徹底した品質管理や生産性の向上が求められる中、日本の製造現場が培ってきた“改善力”は、企業の競争力を支える最大の武器です。
そのノウハウを再現可能な知的資産として活用し、グローバル全体で展開・標準化することが急務となっています。

しかし、実際には「暗黙知の共有が難しい」「ナレッジが属人化している」「現地では言語の壁で活用されない」など、グローバルでのナレッジシェアを阻む課題が多く存在します。

本資料では、日本の製造業が誇る「改善力」を世界で再現可能にするために、グローバルナレッジシェアにおける課題を明らかにし、「共有基盤の整備」や「母国語での展開」など、4つの推進ステップについてご紹介します。

■この資料でわかること

• 生産性を高めるナレッジ共有の設計と運用の仕組み
  
• 「改善活動」をグローバルで定着させる4ステップ
• 多言語ナレッジ発信を継続・効率的に行うためのヒント

■こんな方におすすめ

• グローバルで品質・生産性の向上を推進したい方
• 海外拠点でも日本の改善活動を定着させたい方
• 拠点間での事例共有が進まず非効率を感じている方
• 属人化や言語の壁によるナレッジロスに課題を感じている方