【レポート一覧】世界は、もっと日本を好きになる 〜AI・多言語で拓く、15兆円に向けた訪日インフラ整備〜|GLOBALIZED
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【レポート一覧】世界は、もっと日本を好きになる 〜AI・多言語で拓く、15兆円に向けた訪日インフラ整備〜|GLOBALIZED
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WEEB will save Japan なぜ世界は“日本”に夢中なのか?|ノア・スミス 氏・竹下 隆一郎 氏|GLOBALIZED インバウンド
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インバウンド宿泊体験の“多様化と深化”─2030年に向けたホスピタリティ戦略─|近鉄・都ホテルズ 能川氏・温故知新 松山氏・Nazuna 渡邊氏|GLOBALIZED インバウンド
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100年に一度の渋谷再開発プロジェクトが最終章へ ― 東急×渋谷区が描く、回遊性で魅力をつなぐまちづくり ―|東急 三渕氏・渋谷区観光協会 小池氏|GLOBALIZED インバウンド
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共創から始まる、新しい富裕層観光 ー三菱地所 × エクスペリサスが拓く高付加価値体験ー|三菱地所 小菅氏・エクスペリサス 丸山氏|GLOBALIZED インバウンド
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外国人に響くブランド価値の読み解きと届け方― 旅先での出会いから、選ばれ続ける関係へ ―|花王 野原氏・森永乳業 山西氏・タカラトミーアーツ 大槻氏|GLOBALIZED インバウンド
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インバウンドの外食消費3倍時代へ ─連日訪日客が賑わう、食体験の極意─|エムピーキッチンHD 堀氏・KUURAKU 廣濱氏|GLOBALIZED インバウンド
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買い物は「体験」を超える─インバウンド消費の未来を拓く小売3社の挑戦─|三越伊勢丹 額田氏・セブン-イレブン 吉村氏・コメ兵 甲斐氏|GLOBALIZED インバウンド
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@cosme の顧客体験戦略 〜 訪日客を魅了する店づくりとは 〜|アイスタイルリテール 北尾氏・国際商業 長谷川氏|GLOBALIZED 小売業界の訪日体験 DX
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ファッション&ビューティ業界のインバウンド最前線|WWDJAPAN 村上氏|GLOBALIZED 小売業界の訪日体験 DX
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リアル×デジタルで高める訪日客の買い物体験|J.フロント リテイリング 林氏|GLOBALIZED 小売業界の訪日体験 DX
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お客様と “深く広く” 繋がる、ユナイテッドアローズが取り組む顧客体験価値の最大化|ユナイテッドアローズ 木下氏|GLOBALIZED 小売業界の訪日体験 DX
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インバウンド消費のリアル。三井住友カードのキャッシュレスデータで探るインバウンド観光客の小売り消費トレンド|三井住友カード 安藤氏|GLOBALIZED 小売業界の訪日体験 DX
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訪日売上拡大に向けた EC 戦略 〜「買い逃し」 ゼロを目指す、実店舗とオンラインの連携とは〜|コメ兵 甲斐氏|GLOBALIZED 小売業界の訪日体験DX
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青山商事が描く OMO 戦略 ~訪日外国人の“購買意欲”を高めるための EC サイトの多言語化~|青山商事 細山 氏|GLOBALIZED 小売業界の訪日体験 DX
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インバウンドと地域をつなぐ JR東日本の MaaS の取り組み|JR東日本 上手氏|GLOBALIZED インバウンド
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移動・決済データから紐解く訪日の実態|ナビタイムジャパン 藤澤氏・三井住友カード 安藤氏|GLOBALIZED インバウンド
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訪日✕デジタルマーケティング 〜 いま起きていること、これから起きること 〜|トラベルボイス 鶴本氏|GLOBALIZED インバウンド
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【鉄道3社対談】オープンイノベーションで創る外国人フレンドリーな訪日体験|東急 三渕氏・小田急 久富氏・西武 田中氏|GLOBALIZED インバウンド
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訪日マーケティング DX 〜テクノロジーで解放する日本のポテンシャル〜|アゴダ 大尾嘉氏|GLOBALIZED インバウンド
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【三越伊勢丹に学ぶ】来店増で問われるデジタルの真価。老舗百貨店 2年越しのおもてなし DX|三越伊勢丹 北川氏|GLOBALIZED インバウンド2.0
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コロナ禍で見出した、インバウンド復活へ繋ぐ東京タワーの取り組み|TOKYO TOWER 髙尾氏 | GLOBALIZED インバウンド2.0
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インバウンド2.0 は「量」から「質」へ|弁護士・齋藤氏、JNTO・蔵持氏、 DENEB・永原氏|GLOBALIZED インバウンド2.0
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【WWDJAPAN編集長が語る】ファッション業界アフターコロナ時代の訪日戦略|WWDJAPAN 編集長 村上氏|GLOBALIZED インバウンド2.0
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羽田空港デジタルリテール戦略について|日本空港ビルデング 堀氏|GLOBALIZED インバウンド2.0
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【八芳園社長が語る】MICE からつくる“新観光”構想|株式会社八芳園 井上氏|GLOBALIZED インバウンド2.0
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集英社が世界中のマンガファンに向けて立ち上げた越境 EC "SMAH" の成功の秘訣|ストライプ ダニエル氏・集英社 岡本氏|GLOBALIZED インバウンド2.0
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【@cosme TOKYO に学ぶ】コスメの爆買いは再び起こす~ 訪日再開に向けての新戦略 ~|国際商業 長谷川氏・アイスタイル 遠藤氏|GLOBALIZED インバウンド2.0
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訪日×越境 EC によるファン戦略。データ・事例から見る最新トレンド|BeeCruise 岩本氏|GLOBALIZED インバウンド2.0
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【東横イン社長登壇】東横INN のインバウンド戦略~日本旅の基地になる~|株式会社東横イン 黒田氏|GLOBALIZED インバウンド2.0
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海外富裕層向け旅行マーケットの現状と今後の展望|エクスペリサス 丸山氏|GLOBALIZED インバウンド2.0
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【アトキンソン氏講演】観光立国と人材戦略 ~『量から質』への転換期に必要な人材とは?~|小西美術工藝社社長 デービッド・アトキンソン 氏|GLOBALIZED インバウンド2.0
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【大手鉄道3社対談】沿線価値を高めるには?観光資源の最大化とオープンイノベーション|東急 三渕氏・小田急 久富氏・西武 田中氏|GLOBALIZED インバウンド2.0
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小錦が語る、世界に誇る日本の魅力文化・伝統を生かした超付加価値体験とは|元大相撲力士 小錦氏 |GLOBALIZED インバウンド2.0
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実践!観光先進国から学ぶ、統合的デジタルマーケティング|じゃらんリサーチセンター 松本氏|GLOBALIZED インバウンド2.0
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Localize Tips
第7章:多言語対応の最適解はSaaS【Multilingual Experience 外国人戦略のためのWEB多言語化】
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第6章:インターネット多言語対応の難しさ【Multilingual Experience 外国人戦略のためのWEB多言語化】
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第5章:9割の日本企業にグローバル展開が必須になる【Multilingual Experience 外国人戦略のためのWEB多言語化】
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第3章:訪日客3000万人、拡大続くインバウンド【Multilingual Experience 外国人戦略のためのWEB多言語化】
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第2章:多言語体験(MX)が新市場攻略のカギ【Multilingual Experience 外国人戦略のためのWEB多言語化】
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第1章:10兆円「外国人市場」戦略のすすめ【Multilingual Experience 外国人戦略のためのWEB多言語化】
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多言語コラム
「旅マエ」「旅ナカ」「旅アト」とは?インバウンド施策のポイントを解説
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おわりに:社会課題としての多言語時代対応はチャンス【Multilingual Experience 外国人戦略のためのWEB多言語化】
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第7章:多言語対応の最適解はSaaS【Multilingual Experience 外国人戦略のためのWEB多言語化】
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第1章:10兆円「外国人市場」戦略のすすめ【Multilingual Experience 外国人戦略のためのWEB多言語化】
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2000文字ダイジェスト:母国語でインターネットを【Multilingual Experience 外国人戦略のためのWEB多言語化】
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