

【菅前首相スピーチ】インバウンド復活、『観光立国』へ再起動
前首相 菅氏

グローバル市場を勝ち抜くために〜B2B マーケティングは戦略とコンテンツが鍵〜
シンフォニーマーケティング 庭山氏

社内の機械学習エンジニアは翻訳機能を開発すべき?
Localize tech insight

【世界標準の経営学から学ぶ】海外進出の成功と失敗とは
早稲田大学 入山氏

【東横イン社長登壇】東横INN のインバウンド戦略~日本旅の基地になる~
株式会社東横イン 黒田氏

【鉄道3社対談】オープンイノベーションで創る外国人フレンドリーな訪日体験
東急 三渕氏・小田急 久富氏・西武 田中氏

川崎重工が実践したグローバル Web 戦略とは
川崎重工 山下氏

LLM での翻訳機能の開発で見えてきた課題と可能性
Localization tech insight
Expert Voice


ブランド・製品の魅⼒をグループ全体に浸透させる、B2B 素材メーカーのグローバル社内コミュニケーション|AGC 烏山氏|GLOBALIZED 化学・素材メーカー
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世界で戦う日本の化学 〜 技術と「おもてなし」精神で市場を勝ち取れ 〜|化学工業日報社 渡邉氏|GLOBALIZED 化学・素材メーカー
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グローバルでの製品認知度を向上。商談に繋がる問い合わせを増やす Web サイト構築と運用とは|旭化成 奥氏|GLOBALIZED 化学・素材メーカー
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グローバルサイトにおける個人情報保護法と Cookie 規制 〜 Web 担当者が必ず押さえるべき法的リスクと対策を解説 〜|TMI総合法律事務所 大井弁護士
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@cosme の顧客体験戦略 〜 訪日客を魅了する店づくりとは 〜|アイスタイルリテール 北尾氏・国際商業 長谷川氏|GLOBALIZED 小売業界の訪日体験 DX
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ファッション&ビューティ業界のインバウンド最前線|WWDJAPAN 村上氏|GLOBALIZED 小売業界の訪日体験 DX
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リアル×デジタルで高める訪日客の買い物体験|J.フロント リテイリング 林氏|GLOBALIZED 小売業界の訪日体験 DX
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お客様と “深く広く” 繋がる、ユナイテッドアローズが取り組む顧客体験価値の最大化|ユナイテッドアローズ 木下氏|GLOBALIZED 小売業界の訪日体験 DX
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インバウンド消費のリアル。三井住友カードのキャッシュレスデータで探るインバウンド観光客の小売り消費トレンド|三井住友カード 安藤氏|GLOBALIZED 小売業界の訪日体験 DX
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訪日売上拡大に向けた EC 戦略 〜「買い逃し」 ゼロを目指す、実店舗とオンラインの連携とは〜|コメ兵 甲斐氏|GLOBALIZED 小売業界の訪日体験DX
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青山商事が描く OMO 戦略 ~訪日外国人の“購買意欲”を高めるための EC サイトの多言語化~|青山商事 細山 氏|GLOBALIZED 小売業界の訪日体験 DX
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【元ニトリ人事責任者登壇】外国人にとって働きやすい組織とは|トイトイ 永島氏・HRファーブラ 山本氏|GLOBALIZED 外国人材とダイバーシティ経営
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企業 DX に多言語対応は必須?〜 より多くの従業員へ価値を届けるデジタル環境とは 〜|SmartHR 桝田氏・リュウ氏、サイボウズ 殿岡氏・眞鍋氏|GLOBALIZED 外国人材とダイバーシティ経営
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公平な働く機会を創出する〜アサヒグループが実践する社内システムの英語対応〜|アサヒグループホールディングス 引場氏|GLOBALIZED 外国人材とダイバーシティ経営
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インクルーシブに未来を創る「One Yanmar」を実現するコミュニケーション戦略|ヤンマー 三田村 氏|GLOBALIZED 外国人材とダイバーシティ経営
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日本は外国人にとって働きやすい国なのか?〜データで見る人手不足と外国人への人材マネジメント〜|パーソル総合研究所 小林氏|GLOBALIZED 外国人材とダイバーシティ経営
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NEC が実践するグローバル社内コミュニケーション 〜国内外10万人超の従業員に届けるための共通 Web 基盤構築〜| NEC 高田氏・鉄橋氏|GLOBALIZED インナーブランディング
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グローバル展開で鍵となる、世界規模での従業員エンゲージメント 〜グローバル企業の成功事例に学ぶインナーブランディング〜|インターブランドジャパン 佐藤氏|GLOBALIZED インナーブランディング
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企業価値創造に向けた全社横断で取り組む社内 DX|富士通 福田氏・インターブランドジャパン 並木氏|GLOBALIZED インナーブランディング
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創業200年に向けた田中貴金属グループの改革 〜経営と従業員を繋げるインナーブランディング〜|TANAKAホールディングス 藤本氏|GLOBALIZED インナーブランディング
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大林組が進める多様な人材活躍と組織づくりとは|大林組 中沢氏|GLOBALIZED インナーブランディング
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約20のブランドをグローバルで展開するトリドールのコーポレートコミュニケーション戦略|トリドールホールディングス 南雲氏|GLOBALIZED コーポレートコミュニケーション
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サステナビリティ×広報で仕掛ける、 多様なステークホルダーに向けた情報発信|ユーグレナ 宮澤氏・芦田氏|GLOBALIZED コーポレートコミュニケーション
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日立流「攻めの広報」、世界を相手にするコミュニケーション戦略とは|日立製作所 森田氏|GLOBALIZED コーポレートコミュニケーション
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130年続く黒子企業の改革 積極的な発信×言語の情報差異をなくすコーポレートサイトとは|乃村工藝社 田中氏|GLOBALIZED コーポレートコミュニケーション
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日本企業のここが “もったいない” 今、海外投資家が求めている情報とは?|ブラックロック・ジャパン 江良氏|GLOBALIZED コーポレートコミュニケーション
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企業価値を向上する IR と PR の連携 〜パーパスを起点としたナラティブなコミュニケーションとは〜|マーケットリバー 市川氏|GLOBALIZED コーポレートコミュニケーション
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グローバル市場を勝ち抜くために〜B2B マーケティングは戦略とコンテンツが鍵〜|シンフォニーマーケティング 庭山氏|GLOBALIZED B2B 製造業
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海外売上7割に向けた日置電機のグローバル Web 戦略 〜海外認知度拡大に向けた Web サイト構築・運用〜 |日置電機 田中氏|GLOBALIZED B2B 製造業
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グローバルサイトリニューアル PJ を紐解く 〜ダイキンが実践したデジタルコミュニケーション改革とは〜 |ダイキン工業 土井氏|GLOBALIZED B2B 製造業
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羽田空港における One to One マーケティング ~データ活用による顧客体験の向上&DX の促進~|日本空港ビルデング 堀氏|GLOBALIZED インバウンド
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インバウンドと地域をつなぐ JR東日本の MaaS の取り組み|JR東日本 上手氏|GLOBALIZED インバウンド
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移動・決済データから紐解く訪日の実態|ナビタイムジャパン 藤澤氏・三井住友カード 安藤氏|GLOBALIZED インバウンド
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訪日✕デジタルマーケティング 〜 いま起きていること、これから起きること 〜|トラベルボイス 鶴本氏|GLOBALIZED インバウンド
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【鉄道3社対談】オープンイノベーションで創る外国人フレンドリーな訪日体験|東急 三渕氏・小田急 久富氏・西武 田中氏|GLOBALIZED インバウンド
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訪日マーケティング DX 〜テクノロジーで解放する日本のポテンシャル〜|アゴダ 大尾嘉氏|GLOBALIZED インバウンド
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海外展開におけるインナーブランディングとインターナルコミュニケーションの役割|IC コンサルタント 山下氏|GLOBALIZED インナーブランディング
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北海道大学の国際戦略と、組織で取り組む Web サイト多言語発信|北海道大学 三代川氏、内藤氏|GLOBALIZED 大学国際化
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グローバルでの企業カルチャー醸成に寄与する Web 社内報|ダイフク 川村氏・カイル氏|GLOBALIZED インナーブランディング
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AGC が実践。紙から Web へ、デジタルで推進するグローバル社内コミュニケーション|AGC 土居氏|GLOBALIZED
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Marketing x Glocalization ~デジタル営業&マーケティング~|横河電機 阿部氏|GLOBALIZED B2B 製造業
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グローバルへの情報発信に向けた Web サイトの最適化|松井製作所 長谷川氏|GLOBALIZED B2B製造業
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【八芳園社長が語る】MICE からつくる“新観光”構想|株式会社八芳園 井上氏|GLOBALIZED インバウンド2.0
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二律両立を目指す飲食店 DX。丸亀製麺を運営するトリドールHDの全体戦略とグローバル対応|トリドールHD 磯村氏|GLOBALIZED インバウンド2.0
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【東横イン社長登壇】東横INN のインバウンド戦略~日本旅の基地になる~|株式会社東横イン 黒田氏|GLOBALIZED インバウンド2.0
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【アトキンソン氏講演】観光立国と人材戦略 ~『量から質』への転換期に必要な人材とは?~|小西美術工藝社社長 デービッド・アトキンソン 氏|GLOBALIZED インバウンド2.0
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留学生受け入れ30万人計画はさらに拡大 〜 立命館アジア太平洋大学(APU)に学ぶ、大学国際化の取り組み事例 〜
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ニューノーマル時代のコミュニケーション DX|b8ta北川氏・Zoom佐賀氏|GLOBALIZED2020
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如何に現地に権限移譲するか。グローバル経営に必要な意識改革とは|Stripe Daniel氏・DocuSign平松氏|GLOBALIZED2020
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リモートワークの課題を乗り越えて、グローバル一体で働く方法|Automattic高野氏・セブンーイレブン大口氏・WOVN田中|GLOBALIZED2020
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Localize Tips





第7章:多言語対応の最適解はSaaS【Multilingual Experience 外国人戦略のためのWEB多言語化】
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第6章:インターネット多言語対応の難しさ【Multilingual Experience 外国人戦略のためのWEB多言語化】
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第5章:9割の日本企業にグローバル展開が必須になる【Multilingual Experience 外国人戦略のためのWEB多言語化】
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第3章:訪日客3000万人、拡大続くインバウンド【Multilingual Experience 外国人戦略のためのWEB多言語化】
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第2章:多言語体験(MX)が新市場攻略のカギ【Multilingual Experience 外国人戦略のためのWEB多言語化】
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第1章:10兆円「外国人市場」戦略のすすめ【Multilingual Experience 外国人戦略のためのWEB多言語化】
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多言語コラム


「旅マエ」「旅ナカ」「旅アト」とは?インバウンド施策のポイントを解説
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おわりに:社会課題としての多言語時代対応はチャンス【Multilingual Experience 外国人戦略のためのWEB多言語化】
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2000文字ダイジェスト:母国語でインターネットを【Multilingual Experience 外国人戦略のためのWEB多言語化】
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